Модернизация любого производства – комплекс многофакторных мероприятий. Недостаточно только приобрести и смонтировать современное оборудование. Предварительный анализ и точность управления технологическим инжинирингом обеспечивают эффективность этого мероприятия.

Технология обработки деталей

Развитие машиностроительной отрасли неразрывно связано с появлением новых деталей и интенсификацией процессов и технологий их изготовления. Это происходит параллельно с ростом эффективности производства и повышение их уровня автоматизации.

Для применения в производстве учитывается новое оборудование и машины, их оснащение микропроцессорной техникой, возможности современных однооперационных и многооперационных станков (в том числе и с ЧПУ), робототехнических комплексов. Такие процессы неразрывно связаны и требуют новых разработок технологий обработки деталей для различных отраслей промышленности. Традиционно высокое внимание уделяется оборудованию для металлообработки и станкам для изготовления продукции из новых материалов. Учитываются не только конструктивные особенности, но и:

·         возможность организации серийного производства на имеющемся у предприятия оборудовании,

·         экономия времени на изготовление продукции,

·         возможность обучения обслуживающего персонала работе с новыми технологиями.

Компания ООО «Инструмент» -это выполнение полностью завершенных комплексных решений для производства разных типов деталей на различных видах оборудования с учетом специфики вашего предприятия.

Инжиниринг

Сегодня для многих предприятий, независимо от отрасли их деятельности, стоит задача проведения модернизации и реорганизации производственных мощностей. Вполне естественно, что для этого требуются финансовые инвестиции. Но что делать, если деньги есть, но нет точного видения того, какое оборудования предстоит закупить и какие конкретно работы нужно производить? Получение ответов на эти вопросы обеспечивает технологический инжиниринг.

С чего начинается управление технологическим инжинирингом

Модернизация любого производства – комплекс многофакторных мероприятий. Недостаточно только приобрести и смонтировать современное оборудование. Предварительный анализ и точность управления технологическим инжинирингом обеспечивают эффективность этого мероприятия.

Правильный путь к началу модернизации – анализ потребностей предприятия. Для этого на первом этапе необходимо проведение технологического и организационного аудита производства. Полученные в ходе таких исследований данные служат основной составляющей будущего проекта по инжинирингу технологического оборудования. На основе достоверных сведений:

·         составляется технико-экономическое обоснование инвестиционных вложений в реализацию проекта,

·         проводится сравнительный анализ нескольких вариантов проектных решений и осуществляется выбор наиболее оптимального,

·         принимается окончательное решение о выгодности и целесообразности проведения модернизации.

Именно выводы аудита, сделанные на основании технологического инжиниринга, становятся основой составления проекта будущей модернизации вашего предприятия.

Проект технологического решения составляется на основе выбора наиболее успешного и подходящего для достижения конкретных целей варианта технического переоснащения предприятия. Для этого нужно:

·         найти наиболее подходящее оборудование, инструмент и оснастку, обеспечивающие эффективность проекта,

·         провести анализ и выбрать наиболее оптимизированное решение по организации производства, включающее транспортно-логистические потоки и потребности в людской силе определенной квалификации,

·         определить размеры и количество деталей в партиях товарной продукции, выпускаемых на новых производственных линиях.

Такие мероприятия с постпроектой поддержкой заказчиков под силу только организациям, специализирующимся на оказании услуг по технологическому инжинирингу.

Компетенции ООО «Инструмент» охватывают весь спектр инжиниринговых услуг: с какой бы инжиниринговой задачей ни столкнулся клиент, ООО «Инструмент» может предложить ему экспертные решения этих задач.

Наши компетенции

·         Проектирование новых производств и модернизация существующих

·         Разработка концепции организации и построения производства

·         Подбор и интеграция систем автоматизации производственных процессов и управления

·         Разработка технологий и подбор современного оборудования

·         Подбор, разработка, производство инструмента и оснастки

·         Экономическое обоснование и подготовка инвестиционного проекта

·         Комплексная реализация проекта. Авторский надзор

·         Полное техническое и сервисное сопровождение

·         Консультации и обучение